| La lettre d’information DFE n°7 |
Mars 2007
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« Construisons, ensemble, le Handball de demain! » |
Cette newsletter se veut être un outil au service des acteurs et des structures du handball. Elle doit permettre de vous accompagner dans la conduite quotidienne de votre projet associatif.
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 L'édito de Francis ARNAULT
"Formation de dirigeants..... Larguons les amarres...!!!"
Le frêle esquif de DFE a fièrement bravé les obstacles et les difficultés!
Proposer hors du système habituel de Formation, s'appuyer sur une volonté politique des Présidents de ligues, rassembler les bonnes volontés et les compétences, réunir des élus et des salariés... que de paris réussis et que d'embûches possibles évitées!!!
Un véritable plan de Formation est engagé par le Groupe National de Pilotage. Les Comités de zones vont regrouper les "Chefs de Projet" sur quatre implantations, les Formateurs seront réunis sur deux stages (France ouest et France est), enfin les "Experts" rassemblés dans la capitale, écriront le maillon final...
Et si l'on ouvre le "Livret des Formations" de la FFHB....nous trouvons en bonne place, le concept DFE!!! C'est une véritable reconnaissance...alors longue traversée à notre navire, que la mer lui soit favorable et porte loin l'Espoir d'une Formation de Dirigeants, absolument indispensable à notre Sport.
Francis ARNAULT
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 Les actualités.....
La coordination nationale du sport dans les quartiers sensibles
En encourageant les initiatives et en pérennisant des actions préexistantes par l'apport de moyens supplémentaires, « Soyez Sport » est une action collective à destination des quartiers défavorisés initiée par le ministère de la jeunesse te des sports et de la vie associative en collaboration avec Comité National Olympique et Sportif Français.
C'est, dans ce cadre, que 330 postes ont été proposés aux divers porteurs de projet. A ce titre, la FFHB bénéficie de 23 postes sur l'ensemble du territoire national, répartis de la manière suivante: 22 postes au sein de clubs de handball et un poste de coordination nationale.
Un site Internet est désormais en ligne qui doit permettre de mutualiser les expériences, les initiatives menées dans ces quartiers et de mettre en réseau l'ensemble des acteurs impliqués.
En savoir plus |
 Un mémento pour bien démarrer....
Véritable outil méthodologique et d'accompagnement, ce mémento est le fruit des travaux compilés à l'occasion des différents Comités d'Animation de Zone mais aussi la mutualisation des 1ères sessions de formation des acteurs mises en oeuvre dans les ligues "pilotes" DFE (Poitou - Bretagne - Centre).
Il a vocation à servir d'appui aux ligues qui souhaitent entamer la démarche en leur apportant des éléments diagnostics sur les problématiques générales actuelles des associations ainsi qu'un guide descriptif "pas à pas" des étapes nécessaires à la mise en oeuvre opérationnelles de la formation des acteurs.
Télécharger le mémento |
 La vie des comités.....
Le Comité d'Indre et Loire de Handball....
DFE quand tu nous tiens....
Décision favorable à l’Espoir.
Neuf jours de Formation avec 5 participants différents : c’est une « Equipe » qui se construit...
Un diagnostic réalisé avec un regard extérieur : c’est une « Découverte Formidable Etonnante ».
En style télégraphique le DFE c’est peut-être :
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Le module 1
Décrire Forces Existantes
Définir Forces Exploitables
Le module 3
Dessiner Fondements Ecrits
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Le module 2
Découvrir Favorablement Environnement
Le module 4
Détecter Facultés
Expérimentales
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Le module 5
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Démocratiquement Fidéliser Ensemble
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 Au Comité d’Indre et Loire …
AVANT notre engagement dans le DFE en Ligue du Centre, sur nos aptitudes, nos manques et nos faiblesses, dans nos actions dans nos missions, « nous avions des Doutes »!
DEPUIS notre participation au D.F.E. en Ligue du Centre, « nous avons des Certitudes »!
C’est pour nous tous, l’acceptation nécessaire d’une remise en cause de nos « Habitudes », fâcheuse seconde nature, si l’on veut éviter.... Doute Faiblesse Evidente.
C’est une remise en cause individuelle et collective, qui se traduit par des « Réactions et Actions immédiates »: Projets – Mutualisation des Postes et des Missions pour tendre vers une Destinée Fortement Espérée.
Et c’est déjà, des Emplois Jeunes, recrutés à l'époque pour 5 ans qui sont là depuis 10 ans … et financés aujourd’hui pour … au moins trois ans supplémentaires grâce à l'accompagnement du DFE.
Donc Faut Envisager que c'est possible.....
Pierre-Henry Laverat
Président du CD37
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La ligue de Franche-Comté engagée dans le DFE
DFE: " .... se construire un trajet, une voie, donner du sens à l'investissement associatif...."
La formation DFE (Développement-Formation-Emploi) version régionale est en place.
L’année 2007 est marquée par la première formation de nos dirigeants, formation axée sur le projet associatif.
Le DFE Régional c’est :
- 4 sessions de formation (en mars, mai, septembre et novembre 2007) de 3x3 heures d’échanges, de débats, de cours, de travaux de groupe…,
- une équipe de 27 intervenants-formateurs spécialistes d’un domaine de l’environnement du sport,
- une équipe de 9 accompagnateurs dédiés au suivi et à la réussite du projet club,
- 2 partenaires régionaux le CROS et le CREPS,
- 6 clubs volontaires en formation (US Saint-Vit, ES Besançon Masculin, ES Besançon Féminin, HB Poligny, Belfort AUHB et HBC Val de Sâone),
- 18 dirigeants de clubs (3 dirigeants par club) qui suivront directement la formation,
- une année et demi pour trouver le financement, constituer deux équipes d’intervenants et d’accompagnateurs, construire un programme, trouver des lieux d’accueil différents (Morteau, CREPS Châlain, Lac Malsaucy et Noidans le Ferroux),
- 23 000 euros de Fonds Social Européen, un financement permettant la gratuité de la formation pour tous les clubs,
- une coopération efficace entre la ligue et ses 4 comités départementaux impliqués dans un ou plusieurs domaines de la mise en place de la formation (intervenants, accompagnateurs, logistique…).
Voici, en quelques chiffres, la formation DFE en Franche-Comté qui a pour but de permettre à nos clubs de se construire un trajet, une voie et de donner un sens à l’investissement associatif afin de le rendre encore plus « habitable » ou « digeste ».
Frédéric GIRARDET
Vice-président
Chef de projet DFE |
La CCNS.... des outils d'assistance pour s'y mettre!
La convention collective nationale du sport est applicable depuis le 25 novembre 2006. Il s'agit pour toutes les structures employeurs de se mettre en conformité avec celle-ci.
Parfois complexe, l'application de cette CCNS nécessite, bien souvent, des temps de formation et d'accompagnement afin que les structures puissent réussir cette mise en conformité. Ainsi, pour ce qui concerne le Handball, un réseau ressource régional est désormais en place qui identifie pour les ligues, comités et clubs employeurs, des interlocuteurs auprès desquels il est possible d'obtenir toute information pertinente.
Dans ce sens, les journées d'information et de formation, organisées les 26 et 27 janvier derniers, à l'initiative de la fédération et de la section handball du CoSMoS, ont permis:
- une présentation générale de la Convention Collective Nationale du Sport aux présidents de comités,
- une formation - action en direction des personnes ressources de ligues.
Voir les documents supports de ces journées:
Présentation générale de la CCNS - Compléments - Cas pratiques
Enfin, il est bon de rappeler que pour un coût modique (15€/an pour une structure de -10 salariés), le CoSMoS vous offre une assistance précieuse afin de réussir au mieux ce passage de toutes les façons, incontournable. Télécharger le bulletin d'adhésion |
Et dans les quartiers..... |
Le comité du Val d'Oise au service des clubs situés en ZUS
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- Signature de la convention entre le Président du comité Dominique JARRIGEON et le Préfet du Val d’Oise Monsieur Christian LEYRIT -
Sur le secteur Est Val d’Oisien, il existe, à l'évidence, un déficit de club de Handball avec un seul club, alors que la population avoisine les 200 000 habitants soit un ratio de 3 licenciés pour 1000 habitants.... sans commentaire!
Les questions sont donc simples : Que font ces jeunes issus de quartiers ZUS après l’école, pendant les vacances et les week-ends ? Quels sont leurs besoins, leurs attentes? Quels sont les freins à leurs pratiques APS?
1. Le manque de structures sportives est un premier élément de réponse.
2. La nécessaire présence de structures proches des lieux d’habitation est une composante à prendre en compte.
3. L’aménagement de créneaux horaires adaptés est une nécessité.
4. La diversité et l’adaptation de l’offre aux besoins du public sont primordiales.
Frédéric Guirao.
Agent de Développement et
de Promotion des APS en ZUS |
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