| La lettre d’information DFE n°2 |
Octobre 2006
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« La FFHB au plus près des clubs ! »
Cette newsletter se veut être un outil au service des acteurs et des structures du handball. Elle doit permettre de vous accompagner dans la conduite quotidienne de votre projet associatif.
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 L'édito du vice président, Francis ARNAULT
"Et si on parlait D.F.E. ...."
Non ce n’est pas le monstre du Loch’Ness…
Non ce n’est pas un projet utopique…
Non ce n’est pas discuter à nouveau du sexe des anges…
Après deux années de recherche et de travail en liaison avec un cabinet spécialisé, la formation DFE a véritablement vu le jour, d’abord en Poitou-Charentes, puis en Bretagne…
Un stage national réunissant les représentants de 12 ligues s’est tenu en août 2005 et le Centre, la Franche-Comté se sont lancés à leur tour…
Malgré les tâches multiples qui assaillent les dirigeants de ligues, de comités et de clubs, insensiblement la mise en place continue. La répercussion géographique débute maintenant avec l’organisation de Comité d’Animation de Zone. C’est la zone Sud-Est qui va ouvrir la bal dès les 20 et 21 octobre à Valence.
La zone Nord-Ouest suivra en novembre puis la zone Nord-Est en décembre. Le Sud-Ouest quant à lui attendra le début 2007.
Ainsi donc la couverture géographique s’installe et chaque LIGUE va pouvoir s’engager dans cette formation, gage réel de progrès dans l’évolution de ses diverses structures, premier pas visant la pérennisation ou la création d’emploi.
Les expériences de chacun contribuent à la construction de la formation qui n’est pas figée et s’adaptent à chaque spécificité.
Non la formation DFE n’a pas disparue…
Elle est bien vivante, elle vous attend, elle compte sur vous…
Francis ARNAULT
Vice Président
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Mode d'emploi....
Le Poitou met en place sa 2ème session de formation
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La Ligue Poitou-Charentes a expérimenté la première session de formation des Acteurs du Handball au sein de son territoire, entre mai 2004 et juillet 2005.
Lors de la dernière journée en présence des stagiaires, un premier bilan a été réalisé quant à la perception de cette formation innovante.
Quelques semaines plus tard, les formateurs se sont retrouvés pour réaliser un bilan de leur action et pour décider de lancer ou non une seconde session de formation.
Bien que tentée de temporiser au sortir d’une expérience certes riche mais très gourmande en investissement personnel, l’équipe a pris la décision de repartir à chaud en raison notamment de subventions déjà accordées par nos partenaires institutionnels pour une seconde session.
L’occasion était belle de tirer profit de l’expérience passée pour modifier quelque peu notre approche lors de cette nouvelle session. Ainsi, quelques aménagements essentiels ont été amenés.
Tout d’abord, le nombre de structures retenues a été ramené de 14 à 8. En effet, d’une part l’équipe de formateurs ne serait pas aussi disponible que lors de la première session et d’autre part un nombre plus faible de structures devait permettre un meilleur accompagnement. A noter qu’une structure regroupait trois clubs départementaux déjà engagés sur un projet de convention au sein d’un pays identifié.
En second lieu, le calendrier des temps de formation serait construit lors de la première session en présence des structures afin de s’assurer d’une présence plus régulière de l’ensemble des membres.
Troisième aménagement important, chaque formateur prendrait en charge l’accompagnement d’une seule structure afin d’éviter les problèmes de disponibilités rencontrés lors de la première formation.
Enfin, dernier changement notoire, pour les modules 4 et 5 traitant de la diversification, du développement, du financement et du management, il serait fait davantage appel à d’autres partenaires financés en partie par le DLA.
Cette formation en est actuellement au module 3 réservé à la formalisation du projet associatif. Il conviendra de faire un nouveau point à l’issue du module 5.
Jean Paul Renaud
Président de la Ligue |
.jpg) La vie des clubs.....
L'Eveil Sportif de Veigné
Le DFE a été pour nous: "... un véritable accélérateur de développement et de structuration ...."
« L’ESVI est un club jeune, fondé en 1994. Au départ de son président-fondateur en 2004, la nouvelle équipe dirigeante a fait un rapide état des lieux du club. Deux priorités sont très vite apparues:
- la nécessité d’un encadrement plus nombreux et mieux formé,
- la nécessité d’afficher des objectifs partagés autant en interne (adhérents, encadrants…) qu'en externe (collectivités locales, comité, ligue…)
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Ceci nous a conduit à élaborer au cours de la saison 2004-2005 un premier projet de développement du club pour 4 ans. Celui-ci s’appuyait sur un développement géographique des activités du club et sur un projet de création d’emploi d’agent de développement sportif. Il était cependant très imparfait et incomplet.
Sa parution a coïncidé avec la présentation par la Ligue du Centre, lors de son AG de 2005, de la démarche DFE : l’objectif de cette formation cadrait parfaitement avec nos besoins.
Le club s’est immédiatement porté candidat pour y participer, et a été retenu par la Ligue.
Le DFE nous a apporté la boîte à outils nécessaire pour compléter et adapter notre projet de club. En particulier, ces outils nous ont aidé à faire aboutir un dossier de subvention Cap’Asso avec le Conseil Régional du Centre (19500€ sur 3 ans) et une convention avec la Ville de Veigné (13 500€ sur 3 ans), qui bouclent le financement d’un emploi à mi-temps. Le poste a été créé le 1er septembre 2006.
Cinq dirigeants ont participé à tour de rôle aux cinq modules de formation ; ceux-ci ont été des lieux d’échange d’expériences très riches avec les autres structures en formation, complétant ainsi la boîte à outils évoquée plus haut. Celle-ci nous sert maintenant « au quotidien » dans la vie du club et dans nos différents projets (enquête satisfaction, création équipe loisirs, ….)
En conclusion, nous tirons un bilan très positif de notre participation au DFE : c’est un véritable accélérateur de structuration et de développement pour un club.
Un petit message pour finir aux autres structures : "n’hésitez pas à vous lancer dans le projet DFE, c'est tout bénéfice...!!"
Emmanuel Retrif
Président de l'ES Veigné |
 Mise en place des Comités d'Animation de Zone
La démarche DFE avance peu à peu... Sa généralisation et son efficience passe notamment par une organisation territoriale, amorcée depuis maintenant 2 années, qui se situait jusqu'alors, à 2 niveaux:
- un groupe national de pilotage, chargé de la conception, l'impulsion et la coordination de la démarche sur l'ensemble du territoire fédéral métropolitain,
- des groupes projets régionaux, animés par 2 chefs de projet bénévole et salarié, chargés de la mise en oeuvre de la démarche sur chacune des 24 ligues.
Dans les prochains mois, afin de finaliser ce maillage territoriale, viendront s'insérer des instances calquées sur les zones techniques: les Comités d'Animation de Zone. Ces 4 "C.A.Z." auront un rôle capital dans la généralisation de la démarche en:
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assurant l'accompagnement des ligues mettant en place le DFE,
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mettant à disposition des ligues; des outils, des méthodes, des ressources humaines pemettant la mise en oeuvre facilité de la démarche,
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capitalisant et en mutualisant les expériences menées par les différentes ligues,
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évaluant l'avancée de la démarche au sein des ligues,
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assurant la formation continue des chefs de projets DFE.
Ces Comités d'Animation de Zone, animés par les membres du groupe national de pilotage auront vocation à réunir, environ 2 fois par an, les chefs de projets DFE et les présidents de chacune des ligues de la zone.
Voir le programme du 1er CAZ Sud-Est Voir le calendrier d'installation des CAZ
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 Le coin "Emploi".....
Naissance du Brevet Professionnel de la Jeunesse, de l'Education Populaire et du Sport spécialité "activités sports collectifs"
Depuis le 7 juillet 2006 le BPJS « sport co » est officiellement né, aboutissement de travaux partagés entre les Fédérations de Rugby, Football, Basket, Volley, Hockey sur gazon et Handball. Ce nouveau diplôme de niveau IV devrait notamment améliorer l'employabilité dans le secteur sportif et en particulier dans le secteur du handball. Lire la suite
Des offres de formation devraient rapidement voir le jour. Ces futurs nouveaux diplômés devraient pouvoir mieux s'insérer dans les profils de poste d'Animateur Sportif ou d'Agent de Développement recherchés par les clubs de Handball, appuyés en cela par l'accord cadre établi entre la FFHB et le ministère de l'emploi, de la cohésion sociale et du logement permettant un recrutement de ces jeunes dans le cadre des dispositifs "Contrat d'Avenir" et "Contrat d'Accompagnement dans l'Emploi". |
.jpg) Mondial féminin 2007: Les développeurs en ordre de marche....
Réussir le Mondial et, structurer et développer la filière féminine, c'est sur la base de ces 2 axes que sont désormais opérationnels, pour la plupart depuis le mois de septembre: 6 postes affectés à la Direction Opérationnelle du mondial 2007 , 10 emplois déployés au sein des COmités Locaux d'Organisation, 23 personnes chargées de développement au niveau des ligues régionales et 11 responsables administratifs ou communication marketting des clubs de D1 féminines. Pour compléter ce dispositif, un poste est créé pour accompagner l'entrée des clubs de D1F dans la LNH et 1 chargé de recherche conduira une étude sur le renouvellement de l'élite féminine.
Ces 52 personnes, issues de la filière STAPS, recrutées dans le cadre des Contrats d'Accompagnement dans l'Emploi et financés à 100% par l'Etat, seront à l'évidence une ressource humaine considérable qui doit faire de cet événement, un grand moment de promotion et de développement du handball féminin.
Consulter la liste Direction Opérationnelle - COLO - Ligues - D1F |
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Volontariat associatif: demandez l'agrément....!!
Le 3ème pilier des ressources humaines des associations parallèlement au bénévolat et à l'emploi associatif salarié
Les textes d'application de la loi n°2006-586 du 23 mai 2006 relative au volontariat associatif ont été publié au journal officiel le 30 septembre 2006. Les associations, fondations reconnues d'utilité publique, union d'associations et fédérations d'associations qui le souhaitent, peuvent désormais faire leur demande d'agrément avec l'aide du dossier disponible en ligne.
Le volontariat a pour avantage :
- Tout d’abord, ce projet donne un statut au volontaire afin de développer une nouvelle forme d’engagement dans les associations.
- Par ailleurs, cette initiative crée un cadre législatif mettant fin à l’insécurité juridique sur les conditions d’emploi. D’une part, les personnes volontaires sont reconnues et protégées et, d’autre part, les associations agissent en toute sécurité juridique.
Le volontariat va permettre à une jeunesse pleine d’énergie d’agir dans les associations pour l’intérêt général, en accomplissant un engagement citoyen. Le volontariat donne une occasion d'engagement libre et désintéressé au service de la collectivité.
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